"Мы сдохнем, или нам помогут": бизнес ответил вице-губернатору Елину

Татьяна Бондаренко 26-06-2020

письмо на имя президента России Владимира Путина. Они попросили "добиться от администрации города конкретных сроков и условий возобновления работы всей отрасли туризма и сферы услуг в городе, четкого плана по выводу столько важной для города отрасли из кризиса".На следующие день вице-губернатор Петербурга Евгений Елин дал интервью "Фонтанке", в котором ответил на претензии бизнеса. "Мы не гадалки и не ясновидящие", — заявил он, обосновывая отсутствие конкретных сроков. Чиновник отметил, что примерные сроки предпринимателям сообщались и посетовал на то, что бизнесу "не хватает воли" заняться подготовкой отраслевых стандартов безопасности.DP.RU попросил предпринимателей из числа подписантов прокомментировать слова вице-губернатора. Для понимания контекста также приведены цитаты из интервью Евгения Елина.Евгений Елин: "С руководителями HoReCa мы не вышли на конструктивный диалог".Президент

"Ассоциации малых гостиниц Санкт-Петербурга"Владимир Васильев: "Администрация города отнеслась обидчиво и болезненно на то, что было направлено подобного рода обращение президенту и пыталась вообще прекратить диалог, сообщив о том, что вот вы пишите президенту, с ним и общайтесь, а мы с вами не будем. Потом, поняв что это неприлично для людей, руководящих гордом, немножко смягчилась, но все ВКС (сеансы видеоконференцсвязи — ред.) были отменены и т. д. Только комитет по туризму сохранил все это".Президент Ассоциации владельцев пассажирских судов Санкт-ПетербургаВладимир Родионов: "Реакция Евгения Ивановича понятна. Это обида. Потому что лично Евгений Иванович старается делать, и многие стараются много чего делать в нашем правительстве, и у кого-то это получается. Но, к сожалению, горизонтальные связи и координация этой деятельности, несмотря на громадное количество штабов, различных рабочих групп, не всегда идет в одном русле. Мы совершенно не хотим кого-то заклеймить или сказать что он какой-то плохой. Мы стремимся как улучшить работу наших городских властей, так и взаимодействовать с нами. Вот на это направлено это письмо. Об этом постоянно говорит президент Владимир Владимирович Путин: надо больше прислушиваться к бизнесу, там специалисты. Слушайте специалистов, учитывайте их мнение. Конечно, среди бизнеса тоже есть разные представители и по уровню образования и по уровню жизненного опыта и по уровню знания нормативных документов. Но, к сожалению, с тем же самым мы сталкиваемся и в среде чиновников. Поэтому, чем теснее и эффективнее будет наше взаимодействие, тем, я думаю, оно принесёт больше пользы и городским властям и бизнесу. А как следствие — всем жителям и гостям нашего города".Глава представительства

Федерации рестораторов и отельеров в Петербурге Леонид Гарбар: "У предпринимателей нервы сдали. А что осталось? Только царю писать".Общественный омбудсмен Ассоциации предпринимателей индустрии красоты Лялья Садыкова: "Как мы считаем, то, что досрочно, не в последний день, как это делалось обычно, вышло постановление об открытии летних террас, слонов красоты, а за четыре дня, это своего рода положительная реакция на письмо".Евгений Елин: "Мы сказали примерные сроки. Но мы не гадалки, и мы не ясновидящие. К сожалению, вирус не всегда к нам прислушивается. Поэтому мы сказали, исходя из тех прогнозов, которые нам дают наши медики. Пока мы не ошибались. И все наши предположения сбывались и выполнялись". Лялья Садыкова: "Нет, это не так. Всегда был срок "в ближайшее время", "при первой возможности"".Совладелец ресторанов "Карл и Фридрих"Михаил Фейгельман: "Основной вопрос — когда и как всё будет происходить. Хоть что-то дайте нам, на что ориентироваться. К сожалению, бизнес вынужден на что-то ориентироваться, как-то прогнозировать свои действия. Мы же всё готовы понять и действовать согласно тем инструкциям, которые нам дадут. Но нам же ничего не дают. Если нам скажут: мы закрываем весь ресторанный бизнес и откроем через полгода, мы хотя бы это будем знать. Но мы же и этого не знаем. То есть получается, что мы должны держать персонал, каким-то образом его содержать. Может нас вообще через пять лет откроют. Может нам как-то реструктурировать активы. Нас держат в неведении. Мне это напоминает время, когда я служил в армии. Нам говорили: собирайте вещмешки. Мы говорим: а что такое? Завтра вылетаем. Куда? А там узнаете. Оказывается, мы выезжали строить мосты на БАМе. Почему это надо было скрывать, я не понимаю до сих пор. Это тюремная такая идеология — не надо знать людям, этой массе, что нужно делать в дальнейшем. Нужно как можно больше скрывать. Я не знаю, зачем это.Если бы мы жили на планете Санкт-Петербург и вокруг нас ничего другого не было, мы бы сказали: ну да, наверное это так и положено, по-другому нельзя. Но мы же видим, как в других местах это делается. Я вот недавно приехал из Австрии, прошел карантин. Там было всё понятно, всё четко расписано. В какую дату откроются рестораны и кафе было известно за месяц. Ну почему у них понятно? Чем они лучше, чем они заслужили? Почему наш народ хуже, чем их народ?Да, неофициально примерные сроки назывались, и мы действуем согласно этим названным срокам. Мы на них ориентируемся. Если неофициальные сроки являются официальными, то слава богу. Если мы живем по неофициальным срокам, давайте жить по неофициальным".

Леонид Гарбар: "Почему-то Сергей Семёнович Собянин мог 6-го "нагадать" указ, в котором четко указал даты этапов: 16-го открываются террасы, 23-го открываются рестораны. Он что, ясновидящий или гадалка? Единственное, что я читал, это интервью губернатора о том, что в июле мы будем рассматривать открытие террас. Очень сложно обсуждать то, чего мы не знаем. Я не знаю количества свободных коек (от этого зависят сроки снятия ограничений — ред.). Если за выходные достроится какое-то количество коек, тогда в понедельник можно будет открывать террасы? Почему в понедельник, а не в субботу? Ведь в субботу будет на улицах больше народу".Евгений Елин: "Мы договаривались о некоей саморегуляции рынка, о том, что коллеги из гостиничного бизнеса самоорганизуются, смогут сформулировать отраслевой стандарт, который будет приемлем для Роспотребнадзора, сформируют чек-листы, когда каждая гостиница сможет продекларировать, что эти требования стандарта они в состоянии соблюсти, а вот эти соблюсти не в состоянии, и возьмут на себя коллективные обязательства эти стандарты соблюдать. Вот это и есть, на наш взгляд, самоорганизация. К сожалению, у коллег не хватило воли, да и желания этой работой заняться".

Владимир Родионов: "Это не совсем так. Например, касаемо отрасли перевозок пассажиров внутренним водным транспортом, могу сказать, что мы отправили проект стандартов безопасной деятельности, разработанный ассоциацией, в комитет по транспорту 15 мая. Мы его получили утвержденный с небольшими незначительными и, кстати, не очень мудрыми изменениями 22 июня. Поэтому разрабатываем стандарты, тем более что методические рекомендации, утвержденные министром транспорта Российской Федерации и согласованные с главным санитарным врачо�� Анной Поповой, были изданы. И мы основывались, готовя проект стандарта, именно на них". Михаил Фейгельман: "Я не понимаю, что такое отраслевые стандарты. Мы готовы соблюдать любые стандарты, которые нам только скажут. Скажете, маски должны быть у персонала — конечно же будут маски. Скажете, страусовое перо должно быть у каждого официанта — будет страусовое перо. Мы не медики. Есть, конечно, здравый смысл, которому можно следовать. Я много общаюсь с людьми из нашей отрасли — у каждого своё представление, как это должно быть. Ну давайте митинг устроим, проголосуем. Есть специалисты-медики, которые должна разработать стандарты".

Лялья Садыкова: "С юридической точки зрения СРО ни в туризме, ни в индустрии гостеприимства создать невозможно, потому что на федеральном уровне нет такой возможности. Что они подразумевали, нам не очень понятно. Может быть, имелось в виду, что бизнес-сообщество инициирует это на федеральном уровне? Но нужно вещи своими именами называть, а не намёки кидать. Для нас это было удивлением, что от нас ждут саморегулируемого сообщества. Мы это узнали из статьи". Леонид Гарбар: "Есть же федеральные рекомендации. Что придумывать-то? Новый велосипед изобрести с треугольным колесами, рождённый в Петербурге?" Владимир Васильев: "Помощи явно недостаточно. Несмотря на какие-то временные ограничения по банкротству, пройдет немного времени, и, если никаких изменений не произойдет, то любая сбытовая компания, которая имеет к организации претензии на сумму более 300 тыс. рублей, имеет возможность её обанкротить.Как бы мы не были благодарны за выплату 12130 рублей за минусом 13%, которые всё-таки взяли, это не решает сегодня в Санкт-Петербурге проблему сохранения коллектива. Потому что это очень маленькие деньги на сегодняшний день, если учесть что МРОТ в Санкт-Петербурге 19500 рублей, а не 12130.Ну и дальше для того, чтобы перезапустить бизнес, нужны средства. И для разных предприятий они разные. Но в любом случае это не 1 тыс., не 10 тыс. и не 100 тыс. рублей. Для моей гостиницы, например, долги за четыре месяца составили порядка 6 млн рублей. И выплатить их я сумею только в течение четырех лет, не меньше, и то при условии, что у меня будет низкий процент: 2 — 3%. Обижаться на нас бесполезно, потому что мы или сдохнем все на пороге следующего счастья или нам помогут. Больше вариантов нет". Леонид Гарбар: "Конечно, со стороны легко советовать. Но мы своим делом занимаемся, а власть — это те, кому мы платим зарплату. Я надеюсь, что репрессий не последует никаких, что нас не будут удалять из чатов".

"Мы сдохнем, или нам помогут": бизнес ответил вице-губернатору Елину

Статьи по теме

Читайте также